Wir agieren nach den Wünschen und Anforderungen unsere Mandanten.
Wir begleiten, beraten, unterstützen und organisieren den Prozess der optimalen Besetzung einer vakanten Stelle. Unsere Kooperationsmodelle, welche sich an der Aufgabe beziehungsweise der Komplexität des Mandats orientieren und vorab durch das Ratingtool ermittelt werden, bilden verschiedene Leistungsumfänge ab.
Unsere Berater stehen für weitere Informationen und oder Fragen gerne zur Verfügung.
Erfolgsbasierte Suche:
Diese beinhaltet die Datenbanksuche, Netzwerksuche, Anzeigenschaltung und die Zustellung von einer kleinen Auswahl an Kandidatenprofilen, welche Interesse an der Position haben und dem Anforderungsprofil entsprechen.
Exklusive erfolgsbasierte Suche:
Der Kunde spricht Brownian Motion sein Vertrauen aus und schaltet keinen anderen Personalvermittler ein. Zusätzlich zu den im ersten Modell genannten Servicepunkten ergänzt sich diese Variante durch die Teilnahme der Berater an den Vorstellungsgesprächen, die Suche und Zustellung der Kandidaten, bis die Position erfolgreich gefüllt wird.
Direktsuchmandat/Retainer:
Dieser Service wird für schwer zu besetzenden Vakanzen angeboten. Diese Suche erfordert eine besonders intensive Betreuung hinsichtlich Anzeigen, Direktansprachen, Analysen und ähnlichen Dienstleistungen. Die Honorarabrechnung erfolgt in drei Raten: nach Auftragsvergabe, nach Präsentation von Kandidatenprofilen und nach der Vertragsunterzeichnung durch den Kandidaten. Die Staffelung kann dabei frei festgelegt werden.
Paketlösung:
Hier wird eine Art „Flatrate“ vereinbart, bei der beispielsweise für 10 zu besetzende Positionen ein bestimmtes Honorar festgelegt wird. Alternativ besteht auch die Möglichkeit einen festen Geldbetrag pro Vermittlung zu vereinbaren. Die Provisionsberechnung richtet sich nach dem Bruttojahresgehalt des zu vermittelten Kandidaten.
Wir gehen mit Euch einen Schritt weiter!
Die Effizienz unsere Leistungen basiert auf einer nachhaltigen Zusammenarbeit mit unseren Kunden und wird gewährleistet durch unseren individuellen Prozessabläufe.
Personalbedarfsplanung
Hier agieren wir als externer Berater. Nach der Bedarfsanalyse im ersten Gespräch werden Vorschläge einer Zusammenarbeit empfohlen. In enger Abstimmung wird die anstehende Suche mit Projektplan begleitet.
Fortschrittsberichte
Während der Abwicklung eines Projektes werden Fortschrittsberichte verfasst. Diese Berichte für den Kunden beinhalten die Beschreibung unsere Aktivitäten während des Beratungs- und Berichtzeitraumes und fördern die Transparenz und Kommunikation. Dadurch ermöglichen wir, dass die Dienstleistungsstrategie und das gesuchte Kandidatenprofil kontinuierlich geprüft und bei Bedarf angepasst werden kann.
APM (After Placement Meetings)
Nach einer erfolgreichen Vermittlung ist es uns wichtig, das abgeschlossene Projekt zu besprechen. Die Rückmeldung von Kundenseite hilft den Beratern die Kundenzufriedenheit zu erhöhen und zukünftige Bedürfnisse zu analysieren und zu optimieren.
Markttrends und Analysen
Studien und und Analysen werden dem Kunden zur Verfügung gestellt. Diese Informationen basieren auf eigenen Marktumfragen und -analysen, die dem Kunden nicht nur als wichtige Informationsquellen dienen, sondern auch einen Wissensvorsprung verschaffen.